13/02/2012



Il CERISDI nell´ambito delle iniziative formative per il personale del settore pubblico, parapubblico e privato (ex Art. 14, L.R. 27/91 modificato ed integrato dalla L. R. 25-5-1995, n. 47) per l´anno formativo 2011, promuove un corso su "LA RIFORMA BRUNETTA E IL NUOVO PARADIGMA DI SERVIZIO PUBBLICO: STRUMENTI E MODELLI A SOSTEGNO DELLA FASE DI ATTUAZIONE (CORSO J), percorso formativo d’aula presso il CERISDI nei giorni 23-24-27-28 FEBBRAIO, 5-7 MARZO 2012.
Il corso, rivolto a Dirigenti, Funzionari e Quadri della Regione Siciliana, degli Enti Locali e di Aziende pubbliche, altre Organizzazioni, è finalizzato all’approfondimento delle principali questioni relative alla nuova fase di cambiamento che sta attraversando la pubblica Amministrazione in questi anni. In particolare, si approfondiranno le tematiche inerenti gli scenari e le strategie di sviluppo della dirigenza pubblica e verranno messi in luce le problematiche e le opportunità che nel medio-lungo periodo si presenteranno nella pubblica amministrazione locale.
I discenti avranno infine l’opportunità di confrontarsi con i docenti sui più recenti aggiornamenti e sulle implicazioni organizzative ed etiche della riforma relativamente ai nuovi obblighi della P.A. in tema di performance, trasparenza, comunicazione.

PROGRAMMA

Giovedì 23 febbraio 2012 - prima giornata - dott. Santo Fabiano
TEST DI INGRESSO
Performance e produttività
- Ragionare in funzione delle “performance”
- Performance e sistema organizzativo
- Come si rileva la performance
La performance organizzativa
- la prescrizione normativa
- dalle politiche all’attribuzione dei compiti
- il sistema di monitoraggio


Venerdì 24 febbraio 2012 - seconda giornata - dott. Santo Fabiano
La performance individuale
- come si definiscono gli obiettivi
- la misurazione dell’attività amministrativa
- la “performance partecipativa”
Performance, sistema di valutazione e sistema sanzionatorio
- gli ambiti di valutazione
- la costruzione del sistema di valutazione
- gli effetti della valutazione ai fini premiali e sanzionatori

Lunedì 27 febbraio 2012- terza giornata - dott. Luca Del Frate
L’attività regolamentare
- Il senso della regolamentazione del ciclo di gestione della performance
- Dal sistema di misurazione e valutazione della performance al Piano della Performance
- Il sistema di valutazione della performance individuale ed organizzativa nella disciplina interna agli enti locali
- Esame e riscontro delle migliori prassi

Martedì 28 febbraio 2012 - quarta giornata- dott. Luca Del Frate
L’attività regolamentare
- La regolamentazione della trasparenza della performance
- Il ciclo di gestione della performance nel “dopo Brunetta”
- Il regolamento sul funzionamento dei controlli interni
- Le interrelazioni con il sistema dei controlli esterni
- Cenni alla responsabilità erariale per attività gestionale in contrasto con il ciclo di gestione della Performance
- Esame e commento dei principali orientamenti giurisprudenziali e ministeriali in tema di performance
- La regolamentazione del sistema della qualità e la tutela dell’utente. Il piano triennale della trasparenza

Lunedì 5 marzo 2012 - quinta giornata - dott. Giuseppe Candura
- Il Piano della performance: introduzione normativa e panoramica delle delibere in materia della CIVIT (Commissione per la Valutazione, la Trasparenza e l’Integrità delle amministrazioni pubbliche).
- Le innovazioni introdotte dalla delibere CIVIT del 2012 n° 1, 3, 4, e 6
- Le finalità multidimensionali del Piano della performance e la triplice sfida del Piano della performance: misurare risorse, processi e risultati
- Fattori, indicatori e standard per la misurazione e la valutazione della performance amministrativa
- Dalla definizione degli obiettivi strategici all’individuazione degli obiettivi operativi
- L’approccio bottom-up e il ruolo attivo dei singoli funzionari nell’individuazione delle criticità, definizione degli indicatori e negoziazione degli obiettivi

Mercoledì 7 marzo 2012 - sesta giornata - dott. Giuseppe Candura
- Qualità, comprensibilità e attendibilità dei documenti di rappresentazione della performance
- Il collegamento e l’integrazione del Piano della performance con il processo e i documenti di programmazione economico-finanziaria e di bilancio
- Le fasi della stesura del Piano della performance
- Identità dell’organizzazione, analisi del contesto, obiettivi strategici e piani operativi, comunicazione
- Azioni per il miglioramento del ciclo di gestione delle performance e partecipazione degli stakeholders
- L’integrazione delle funzioni di programmazione, controllo e comunicazione: la polivalenza degli indicatori della performance
- Analisi di casi applicativi in materia di misurabilità quantitativa e qualitativa del Servizio Pubblico
TEST DI VERIFICA FINALE

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